Регулярный кадровый аудит помогает выявить слабые места в управлении персоналом и повысить эффективность HR-функции.
Направления кадрового аудита
Аудит документооборота
- Соответствие трудовому законодательству
- Комплектность кадровой документации
- Эффективность систем хранения данных
Анализ показателей эффективности
- Уровень текучести персонала
- Процент закрытых вакансий
- Затраты на подбор одного сотрудника
- ROI программ обучения
Оценка процессов
- Эффективность подбора и адаптации
- Кастемеризация программ мотивации
- Соответствие системы оценки бизнес-целям
Результаты аудита
На основе полученных данных разрабатывается план улучшений, который может включать:
- Редизайн ключевых HR-процессов
- Внедрение новых систем оценки
- Оптимизацию организационной структуры
Для проведения независимого и объективного аудита рекомендуем обратиться к специалистам в области кадрового консалтинга, которые обеспечат свежий взгляд на процессы.